الإستراتيجية والأهداف

​​​​​​​​​​​​​استكملت الهيئة وضع استراتيجيتها  التأسيسية للسنوات الثلاث (2021-2023م). وكان من مخرجات تطوير هذه الاستراتيجية صياغة رؤية ورسالة الهيئة، بالإضافة إلى مجموعة من القيم.  وغاية هذه الاستراتيجية هي تحقيق مهام  الهيئة الواردة في تنظيمها وفق افضل المعايير الدولية. وتتضمن الاستراتيجية فئتين من الأهداف التي تؤدي إلى تحقيق هذه الغاية. الفئة الاولى هي تلك المتعلقة بالاعمال والوظائف الرقابية في اطار مسؤوليات الهيئة ومهامها. والفئة الثانية هي الاهداف المُمكّنة من بناء قدرات الهيئة التي تحقق لها الوفاء بمهامها ومسؤولياتها. ويبلغ مجموع أهداف هذه الاستراتيجية ستة عشر هدفاً، وتم تحديد أكثر من خمسين مبادرة لتحقيقها، العديد منها ذات طابع تأسيسي.   التفاصيل​​  ​
​

الرؤية:

أن تكون هيئة رقابة نووية وإشعاعية تتميز بالكفاءة العالية والشفافية والمسؤولية.

الرسالة:

تنظيم الممارسات النووية والإشعاعية، وتقديم الخدمات الرقابية اللازمة بجودة عالية لحماية الإنسان والبيئة من الآثار الضارة للإشعاعات المؤينة.

القيم:

انطلاقًا من رؤيتها ورسالتها، تشكل القيم الآتية الأساس الذي تعتمد عليه الهيئة في تحقيق دورها في حماية الإنسان والبيئة من الآثار الضارةللإشعاعات المؤينة في المملكة.

-الإنفتاح:

الانفتاح على التعاون والأفكار والمعارف المبتكرة، والرغبة في تبادل المعلومات.

-الإستقلالية:

اتخاذ القرارات، خاصة فيما يتعلق بالأمان والسلامة دون التأثر بضغوط من خارجها.

-الإلتزام:

التزام الهيئة بأداء رسالتها وبالأمان والسلامة وبالتحسين المستمر.

-الإتساق:

اتخاذ القرار استنادًا إلى العلم والأنظمة بطريقة واضحة ومنصفة.

-الشفافية:

التحقق من توفر مقومات شفافية الأنظمة النووية والإشعاعية الوطنية، وامتثالها لمتطلبات الأمان. 

الحماية من مخاطر الإشعاع مع تنظيم استخداماته المفيدة.

الأهداف الإستراتيجية

تفصيل الأهداف الاستراتيجية

تتضمن الطبقة العليا من الخريطة الاستراتيجية الغاية الاستراتيجية المنشودة التي تجسد الهدف العام للهيئة، والأهداف المتعلقة بالمهام والمسؤوليات، بما يتوافق مع منظور المجتمع والحكومة في بطاقة الأداء المتوازن. وتُظهر الطبقات الثلاث الأخرى في الخريطة الاستراتيجية الأهداف المُمكنة المرتبطة بعناصر كل من المنظور المالي، ومنظور عمليات الأعمال، ومنظور القدرة التنظيمية، لبطاقة الأداء المتوازن. وفيما يلي وصف لهذه الأهداف بالترافق مع مبادراتها التنفيذية:

الأهداف المتعلقة بمهام ومسؤوليات الهيئة ومبادراتها

 الأهداف المُمكنة ومبادراتها

إدارة الأداء:

ولضمان فعالية تنفيذ الخطة الاستراتيجية التأسيسية، فإن الهيئة ستتبنى آلية للتقييم المستمر بمعايير واضحةٍ قابلةٍ للقياس. وسيرصد هذا التقييم التقدم المحرز في إجراءات وإنجازات الأهداف الاستراتيجية. ومن أجل ضمان مواءمة الخطة الاستراتيجية التأسيسية (2021-2023م) وتنفيذها من خلال المبادرات وخطة العمل الواضحة، وتبنت الهيئة الأدوات اللازمة للتميز المؤسسي لتسهيل تنفيذ الالتزامات المناطة بالهيئة، وتعزيز الدور المشترك بين الاستراتيجية وإدارة المشاريع، وذلك لضمان مواءمة وتنفيذ المشاريع والبرامج، وفقًا لمهام ومسؤوليات الهيئة وعلى النحو المستمد من المبادرات الاستراتيجية. وسيستمر العمل على تطوير الاستراتيجية لتشمل المرحلة التي تلي مرحلة التأسيس، للتأكد من أن جميع منسوبي الهيئة يضطلعون بمسؤولياتهم الجماعية في تنفيذها.

إطار الجودة: 
العمل على تطبيق أعلى معايير الجودة في هيئة الرقابة النووية والإشعاعية، وتحقيق رضا المستفيدين لا يعد ركيزة استراتيجية فحسب، بل رحلة مستمرة من التفاني والتحسين. رضا المستفيدين يعد ً أحد ركائز فلسفتنا في العمل، ونثق تماما أنه يمكن تحقيق ذلك بإنشاء ومتابعة نظام إدارة جودة فعال. لذلك، نحن في هيئة الرقابة النووية والإشعاعية نبقى ملتزمون في المبادئ التالية​:   التفاصيل​